Assicurazione QualitÃ
Uno degli obiettivi primari del DiFC è il raggiungimento dell’elevata qualità della ricerca.
Pertanto, sono stati individuati specifici obiettivi e conseguenti processi strutturati finalizzati al miglioramento della ricerca e alla terza missione che sono documentati in modo da evidenziare perfezionamenti, nonché criticità, per adempiere alle normative vigenti.
Tale processo viene portato avanti dal Consiglio di Dipartimento che si avvale della Giunta (la quale tuttavia ha dei compiti ristretti) ma soprattutto dal contributo della Commissione AQ della Ricerca e Terza Missione Dipartimentale (CAQ-RTMD).
Pianificazione Strategica
Rapporto di Riesame Annuale Attività di Ricerca e Terza Missione
Rapporto Annuale di Riesame 2024
Delibera 37 Riesame 2024 CdD 03 del 16_04_25
ALLEGATO1-RAPPORTO DI RIESAME DiFC 2021-2023
Estratto_Verbale_CdD_05_del_11_07_24_p2_Riesame_Pianificazione
Rapporto di Riesame Annuale 2022
Estratto_Verbale_CdD_07_del_26_06_23_p3_Riesame_DiFC
Verbali della commissione AQ della Ricerca e Terza Missione Dipartimentale
Rapporto Annuale di Riesame 2021
Analisi_grafico_Q1_Q2_RRA2021_DiFC
Estratto_Verbale_CdD_08_del_24_05_22_p3_Riesame_2021
Progetti finanziati per la premialità
Estratto_Verbale_CdD_n_06_del_05_07_2021_11 Riesame_2020
Estratto Verbale CdD n_04 del 19_05_2020_7 Riesame 2019
Rapporto Riesame 2017 V13_12_18
Estratto Riesame Verbale CdD n.06 del_22_05_2018
Scheda Unica Annuale della Ricerca Dipartimentale (SUA-RD) 2011-13
LA SUA-RD contiene le informazioni e i dati utili per la valutazione della ricerca all’interno del sistema AVA, sia in termini di Accreditamento Periodico delle Sedi, e quindi di valutazione del sistema di Assicurazione di Qualità degli Atenei, sia per quanto riguarda la verifica annuale dei risultati della ricerca ai fini della Valutazione Periodica” (direttive ANVUR). La SUA-RD 2011/13 del DiFC è suddivisa in tre parti:
Parte I: Obiettivi, risorse e gestione (link)Parte II: Risultati della ricerca (link)
Parte III: Terza missione (link)
Per assicurare la qualità della Ricerca del DiFC sono state definite e realizzate precise strategie e azioni
Tutte le attività connesse sono state valutate e discusse nell’ambito di diverse sedute del Consiglio di Dipartimento. Il Consiglio del DiFC nella seduta del 27.10.2016 ha valutato complessivamente le attività svolte.
SOGGETTO |
COMPITI ED OBIETTIVI |
ATTIVITA’ POSTA IN ESSERE |
TEMPISTICA |
Monitoraggio prodotti della ricerca |
Verifica dei livelli di produttività di Docenti/ricercatori e problematiche inerenti a i meno attivi |
Annuale |
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Monitoraggio della produttività del personale docente neoassunto |
Verifica della quantità e qualità dei prodotti dei neoassunti |
Annuale |
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Coordinamento delle attività di ricerca per la costituzione, il rafforzamento e la internazionalizzazione dei gruppi di ricerca |
Identificare e predisporre ipotesi di aggregazioni tra ricercatori per aumentare e migliorare, sia intermini qualitativi sia quantitativi, le attività diricerca. |
Relazioni annuali al Consiglio di Dipartimento |
Monitoraggio efficacia del tutoraggio dottorandi |
Acquisizione dati da i singoli tutors |
Relazione al Consiglio di Dipartimento dei casi critici |
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Proposte per lad istribuzione dei fondi Dipartimentali |
Riferisce al Consiglio di Dipartimento |
Annuale |
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Organizzazione di incontri programmati del Dipartimento sulle attività di ricerca |
Organizza e predispone gli incontri |
Annuale |
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Monitoraggio continuo prodotti di ricerca del personale del SSD e dell’inserimento in progetti |
Verificadella produttività dei docenti del SSD e della possibilità di nuove aggregazioni per e progettualità |
Entro Giugno ogni anno |
Monitoraggio della progettualità e del coordinamento in relazione agli obiettivi di ateneo |
Sirelaziona con gli uffici di Ateneo per la realizzazione degli obiettivi/indicazioni degli organi di ateneo e della diffusione dinotizieutili. Riferisce al Direttore |
Continuo |
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Delegato del Direttore alla Ricerca e Direttore del Dipartimento |
Monitoraggiodella attuazione degli obiettivi di Dipartimento in elazione a quelli di ateneo |
Incontri con i responsabili dei gruppi del Dipartimento |
Semestrali |
Monitoraggio efficienza utilizzo fondi di ricerca |
Verificae rendicontazione utilizzo fondi d iricerca (di concerto con i Responsabili Scientifici), sia nel rispetto dei piani di spesa che delle scadenze |
Ogniseimesi – E in prossimità delle scadenze |
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Monitoraggio risultati scientifici e tecnologici e loro coerenza con gli obiettivi del progetto |
Rendicontazione delle attività progettuali, verifica della coerenza dei risultati con gli indicatori di progetto,verifica della qualità dei prodotti |
Ogni sei mesi di progetto |
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Consiglio di Dipartimento |
Approvazione riesame della ricerca dipartimentale e degli obiettiv per l’anno successivo |
Approvazione testo finale RAR e obiettivi SUARD |
Dicembre |
Strategie suattività di sviluppo e di programmazione del Dipartimento, e scelta dei relativi criteri di attuazione |
Approvazione programmazione triennale delle assunzioni, degli obiettivi e milestones della SUARD |
Annuale |
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Monitoraggio dell’andamento assegni di ricerca ministeriali |
Relazione intermedia e finale |
Biennale |
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Approvazione istituzione di premi e riconoscimenti al merito per personale del Dipartimentosu proposta della Commissione Ricerca o di altra Commissione istituita ad hoc |
Delibera su premi e riconoscimenti |
Annuale |
Raccolta diinformazioni per partecipazione e operazioni divalutazione |
Reperimento e/o caricamento dei dati relativi al singolo Dipartimento scheda SUA-RD |
Annuale |
Nella seduta del Consiglio del DiFC del 27.10.2016 è stata deliberata la stesura del Rapporto di riesame della qualità della Ricerca, come definito nel quadro B3 della SUA-RD 2011-2013 e secondo quanto previsto nel D.R. n. 3053/2016.
Progetti Dipartimentali
Il consiglio del DiFC ha recentemente finanziato con un contributo di 50 k€ cinque progetti di ricerca i cui responsabili scientifici sono giovani ricercatori del Dipartimento. I progetti, che hanno avuto avvio nel 2019, vertono su linee di ricerca considerate strategiche dal DiFC, e sono descritti in maggior dettaglio nel documento allegato.