Re-immaginare l’urbanistica richiede un rigoroso esercizio di volontà, responsabilità e competenze che si fondino su un sistema di governo delle trasformazioni urbane basato su nuovo pentagramma dello sviluppo: visione, strategia, progetto, regole e comunità. Un pensiero differente ed una filiera di azioni per i tempi nuovi, capaci di re-immaginare il progetto urbano. Le città del futuro – smart, creative e green – dovranno agire entro uno stato di perturbazione che non sparirà presto, dovranno riattivare i propri capitali guidate da una urbanistica in grado di garantire nuove forme di convergenza tra sostenibilità culturale economica, ambientale e sociale sia attraverso l’adozione di nuove visioni di futuro, sia attraverso l’uso di nuovi paradigmi ma anche attraverso la qualità delle decisioni e la concretezza dei progetti. [coming soon]

.........................................................................................................................

La RE-loaded CITY è una città “sostenibile, creativa e responsabile” capace di ripensare modelli di comunità urbana per reinventare le forme dell’insediamento a partire dalla “ri-attivazione” dei capitali urbani identitari o in dismissione e mutamento, per ridisegnare il modo con cui ci muoviamo, per ritessere rapporti creativi con l’ambiente e il paesaggio e per alimentare la produzione di culture insediative urbane capaci di attivare nuovi metabolismi urbani, ma anche di reagire agli scenari di declino. La RE-loaded City sarà affrontata dalla rete di ricerca "RE-CYCLE" sul riciclo delle città, dei territori e dei paesaggi che coinvolge 11 atenei italiani e numerose istituzioni straniere, coordinata da Renato Bocchi dello IUAV, finanziata dal MIUR nell’ambito della piattaforma di ricerca europea Horizon 2020. [apri]

.........................................................................................................................

Il progetto "Waterfront" (Water and Territorial policiEs for integrRation oF multisectoRial develOpmeNT), ha lo scopo di definire indirizzi, strategie e strumenti operativi di pianificazione delle coste urbane e peri-urbane, basati sullo scambio di esperienze transfrontaliere tra Malta e la Sicilia. Il progetto Waterfront intende favorire l’integrazione tra la costa occidentale della Sicilia e quella orientale di Malta per valorizzare dal punto di vista culturale, economico e sociale le risorse dell’area transfrontaliera, nell’ottica di uno sviluppo sostenibile. Armonizzando le tecniche di pianificazione territoriale, il progetto Waterfront contribuisce a migliorare le condizioni dell'ambiente per la trasformazione e lo sviluppo dei tratti costieri dei territori delle province di Trapani, Palermo e Malta. [apri]

.........................................................................................................................

Le più recenti proposte di sviluppo urbano elaborate dal Comune di Palermo sono alimentate da una vision metropolitana orientata alla costituzione di cluster insediativi, produttivi e innovativi, alla connessione di piattaforme territoriali, alla ricentralizzazione di aree urbane attraverso la riqualificazione dei nodi e la dotazione di servizi collettivi, ma soprattutto orientata alla ridefinizione di funzioni di rango metropolitano in grado di potenziare il ruolo di gateway che la città interpreta, agendo da “trasformatore” dei flussi di risorse, materiali e immateriali, che la attraversano. In tale scenario agisce il “Progetto di Territorio Snodo” redatto dall'Ufficio Piano Strategico del Comune di Palermo con l'Assistenza tecnica di PricewaterhouseCoopers ed il coinvolgimento dei Comuni di Termini Imerese e Trapani e delle Provincie di Palermo e Trapani.[apri]

.........................................................................................................................

Siamo entrati in quella che possiamo qui chiamare una “Smart Politics”, una politica più intelligente, dinamica e innovativa, ma che deve essere anche più sapiente, più consapevole e più responsabile. La Smart Politics non deve essere un nuovo mantra, ma deve aiutare i leader e le persone responsabili a comprendere quanto il tema dell'apertura e della trasparenza coinvolga le organizzazioni che sono loro affidate, istituzioni o imprese, comunità o università. E quanto impegno debbano dedicare a perseguire questa strada. Governare immersi nella nuvola dell’informazione richiede nuove mappe per orientarsi, nuovi sensori per percepire gli ostacoli, nuovi strumenti per tracciare la direzione, e soprattutto nuovi occhi per non perdere l’orizzonte. [apri]

..........................................................................................................................

Le riflessioni sul potere, sulle capacità e responsabilità di governo di una città attraversano i secoli e si intrecciano con la natura stessa della politica, dell'arte di governare le città come sintesi del potere di fare e della responsabilità di guidare. Discuterne oggi rischia di essere deformato dalle contingenze, dalla pressione delle criticità che caratterizzano la città contemporanea, dalle partigianerie dei modelli culturali. La serenità della distanza critica ci proviene da un manoscritto eruttato da qualche archivio della memoria, forse trascritto da attenti amanuensi, che riporta il dialogo tra un urbanista conservatore e un urbanista riformista sul potere di progettare e governare una città. Dilemmi antichi che sono la natura stessa delle città e che ancora oggi ci consentono di riflettere sullo straordinario potere dell'urbanistica nel configurare città, fornendo una forma al patto di cittadinanza che le connota. [apri]
..........................................................................................................................

Quando un sistema complesso non funziona e non raggiunge i risultati prefissati, quando le prestazioni sono ridotte, quando le relazioni tra le parti sono congestionate, quando dissipa risorse e consuma energie, quando gli interventi di emergenza non sono efficaci, ma nonostante tutto le qualità sono elevate e i valori potenziali ancora intatti, allora bisogna "ricaricare il sistema operativo".
Palermo Reloaded è la parola chiave che caratterizza la mia esperienza di assessore al piano strategico e al centro storico e il titolo del libro scaturito da questa esperienza in corso di stesura definitiva. Il libro raccoglie riflessioni, esperimenti e indicazioni per riattivare il metabolismo della città e per alimentare il processo di rigenerazione, qualità e competitività. [apri]
..........................................................................................................................

Il Piano Strategico per Palermo Capitale (approvato nel giugno 2011 dalla Regione Siciliana) propone un processo capace di agire sull’intera città individuando le necessarie strategie (locali e sovralocali), attivando le relative politiche urbane, redigendo progetti esecutivi di riqualificazione e sviluppo e individuando le conseguenti regole che consentano l’attuazione delle strategie e dei progetti, nella certezza delle decisioni, dei tempi e delle procedure più efficaci. L’innovazione del processo pianificatorio, decisionale ed attuativo persegue la finalità di alimentare l’integrazione dei progetti di valorizzazione di alcune aree, rendendo la città più creativa, coesa e competitiva e sollecitando l’interesse dei molteplici soggetti che agiscono nel governo del territorio a compartecipare con l’Amministrazione alla realizzazione e gestione di progetti di riqualificazione e di trasformazione ed al miglioramento dell’efficienza e delle prestazioni dei servizi collettivi. [apri]
..........................................................................................................................

Le riflessioni e le sperimentazioni sulla creatività urbana come fattore competitivo elaborate negli ultimi anni, a partire dai lavori di Florida e di Landry, hanno originato ulteriori riflessioni teorico-progettuali mirate a fornire una maggiore dimensione territoriale e locale alla città creativa, alleggerendone il carattere retorico ed incrementandone quello degli effetti concreti sulla qualità della vita. Nel 2007 con il libro Creative City. Dynamics, Innovations, Actions ho individuato la necessità di una evoluzione del concetto individuando i fattori che permettono alla creatività urbana di diventare generatrice di nuove economie e creatrice di nuova città e non semplice attrattrice di risorse intellettuali. Oggi abbiamo bisogno di un ulteriore salto evolutivo verso la città creativa 3.0 perché sia capace di continuare a produrre gli effetti moltiplicativi e rigenerativi sullo sviluppo urbano. [apri]
..........................................................................................................................

L’evoluzione delle città si manifesta attraverso un percorso nella direzione di un sistema insediativo sempre più complesso, interagente tra funzioni di varia natura e rango, prodotto di intelligenze collettive e incrocio di flussi globali e locali: la stessa natura collettiva della città si ribella con vigore alla monofunzionalità, al consumo di suolo come paradigma e alla solidità come configurazione identitaria. Nella società liquida, alla città rigidamente divisa per parti e per funzioni, alla città per recinti, si sostituisce la “città molteplice”, non solo multifunzionale al suo interno, ma anche nodo complesso di un’armatura planetaria di città in cui si intrecciano numerose reti locali e globali. Ma il rischio è che l’esito sia quello di una perdita di identità alla rincorsa perenne di modelli eteroprodotti. All’emergere della molteplicità deve corrispondere un incremento della responsabilità, traducibile in un triplice impegno: verso l’ambiente, verso l’identità e verso la cooperazione. [apri]
..........................................................................................................................

Gli effetti successivi alla spinta tellurica della crisi economica globale ci hanno rivelato la necessità di una via allo sviluppo rifondata sull’etica, sulla responsabilità e sulla cooperazione. Crollata la Grande Illusione e sepolti i miti del consumismo possiamo riscoprire il valore di abitare una società alimentata dalla conoscenza, guidata dalla responsabilità e fondata sul coraggio delle decisioni.
Il tema del coraggio delle scelte oltre che in termini etici viene qui proposto nell’alveo dell’esperienza di amministratore pubblico al Comune di Palermo con responsabilità che richiedono che il coraggio accompagni la capacità di diagnosi e la selettività degli interventi. [apri]
..........................................................................................................................

Steve Jobs è morto, ma ci ha lasciato non solo dei meravigliosi prodotti dell'innovazione tecnologica, ma anche molti insegnamenti sulla vita, sul lavoro, sulla responsabilità. Vogliamo qui ricordare le sue tre più famose lezioni:
Dovete credere in qualcosa - al vostro istinto, al vostro destino, alla vita, al kharma, a quello che volete voi. È un'idea, questa, che non mi ha mai tradito e ha fatto tutta la differenza nella mia vita.
L'unico modo di fare un buon lavoro è amare quel che fate. Se non avete ancora trovato, continuate a cercare. E, come in tutte le grandi storie d'amore, le cose con gli anni vanno sempre meglio. Continuate a cercare allora, finché non troverete. Non fermatevi.
Non smettete di desiderare. Non abbiate paura di far cose insensate.
Stay Hungry, Stay Foolish
..........................................................................................................................