L'equità di genere nella governance degli atenei

Abstract

Dopo un introduttivo richiamo alla struttura della governance degli atenei così come disegnata dalla normativa vigente (legge Gelmini), il capitolo analizza per quattro atenei che costituiscono i casi di studio la percezione sul grado di influenza e le caratteristiche dei principali organi di governo nonché la presenza delle donne in ciascuno di questi. Ne emergono differenti modelli di femminilizzazione della governance, di cui vengono esaminati i fattori esplicativi più rilevanti. La ricerca in particolare discute i fattori strutturali, legati cioè alla composizione delle aree scientifiche (per fasce e per genere); i fattori di agenzia, legati alle scelte e alla capacità di indirizzo/influenza dei rettori in relazione alla composizione degli altri organi, nonché le condizioni di operatività ed efficacia delle strutture dedicate alla rimozione delle asimmetrie (i CUG).