Mercato del lavoro, invecchiamento attivo e nuove generazioni: age management e transizioni occupazionali tra lavoro pubblico e privato

Abstract

Il saggio analizza l’impatto della transizione demografica sulle dinamiche occupazionali e sulle tecniche di regolazione del mercato del lavoro, muovendo dalla constatazione che l’ordinamento italiano si confronta ormai con un mercato del lavoro strutturalmente “multigenerazionale stabile”, segnato dalla riduzione della componente entrante e dalla parallela estensione delle carriere. Dopo aver ricostruito, sulla base dei dati statistici più recenti, il ruolo crescente dei lavoratori senior nel sostegno ai livelli occupazionali e le persistenti difficoltà di accesso delle giovani generazioni, il contributo esamina criticamente la dimensione regolativa previdenziale, mettendo in luce come il progressivo irrigidimento delle traiettorie di uscita abbia trasformato la permanenza al lavoro da opzione governata a vincolo generalizzato, senza produrre effetti apprezzabili in termini di riequilibrio generazionale. L’analisi si estende quindi alle politiche di sostegno all’occupazione giovanile e agli incentivi all’assunzione, evidenziandone la logica congiunturale di riduzione del costo del lavoro. In questo quadro, il saggio propone una rilettura dell’age management come categoria giuridica trasversale, collocata al crocevia tra diritto del lavoro, diritto della previdenza sociale e politiche pubbliche, e ne indaga le principali declinazioni normative e contrattuali, con particolare attenzione al ruolo della formazione continua, dell’apprendistato e delle politiche attive nella governance delle transizioni occupazionali.