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Settore Programmazione Risorse Umane e Monitoraggio della spesa

Presentazione:

Supporto agli Organi di governo per la programmazione annuale e triennale del fabbisogno del personale;
Supporto specialistico alla gestione dei punti organico;
Gestione e aggiornamento del modello degli indicatori della ripartizione dei punti organico ai dipartimenti;
Istruttoria degli atti propedeutici alla programmazione del fabbisogno di personale;
Gestione banca dati ministeriale PROPER e FFO;
Monitoraggio rispetto vincoli legge 240/2010;
Elaborazione e Stima Indicatori ministeriali (spesa del personale, indebitamento, ISEF);
Elaborazione degli indicatori ministeriali per la stima annuale dell’assegnazione FFO;
Gestione e aggiornamento modello pesature posizioni di responsabilità dell’Ateneo
Gestione e aggiornamento modello “budget di struttura” per il dimensionamento degli organici delle strutture decentrate;
Supporto alla definizione degli assetti organizzativi (creazione, fusione e cessazione delle unità organizzative, correlato sistema degli incarichi e formalizzazione delle relative determinazioni);
Ripartizione annuale dello straordinario personale TAB;
Gestione, monitoraggio mobilità e determinazione del fabbisogno di personale TAB e Dirigente.

U.O. Programmazione risorse umane
Supporto agli Organi di governo per la programmazione del fabbisogno di personale docente e TAB;
Supporto specialistico alla gestione dei punti organico;
Istruttoria degli atti propedeutici alla programmazione del fabbisogno di personale;
Gestione e aggiornamento del modello degli indicatori della ripartizione dei punti organico ai dipartimenti;
Elaborazione e Stima Indicatori ministeriali (spesa del personale, indebitamento, ISEF);
Elaborazione degli indicatori ministeriali per la stima annuale dell’assegnazione FFO;
Gestione banca dati ministeriale PROPER e FFO;
Monitoraggio rispetto vincoli legge 240/2010.

U.O. Organizzazione
Supporto alla definizione degli assetti organizzativi (creazione, fusione e cessazione delle unità organizzative, correlato sistema degli incarichi e formalizzazione delle relative determinazioni);
Gestione e aggiornamento modello pesature posizioni di responsabilità dell’Ateneo;
Gestione budget di struttura del personale per il dimensionamento degli organici delle strutture decentrate;
Ripartizione annuale straordinario personale TAB;
Gestione, monitoraggio mobilità e determinazione del fabbisogno di personale TAB e Dirigente.